小间距LED显示进入“二传”期
2019年的小间距LED显示市场“创新成果颇丰”、“增收效益却不明”：这一年，mini-led技术落地加速，走出了小间距LED历史上“最耀眼的创新高峰”，led显示屏终于可以与液晶显示等主流技术，在主流中大尺寸应用中达到同等PPI分辨率水平。
但是，另一方面，在小间距LED历史上，2019年也成为了“利润下滑”最厉害的一年。一些企业甚至主动降低毛利率来争取市场成长，行业主要企业利润水平下降达到三成左右。少数企业甚至出现了亏损——小间距LED产业的发展在2019年正在进入一个“新的周期”。
创新不增收，新技术落地成难题
在经营业绩变化之中，三大因素成为“小间距LED”产业现阶段的“重大考验”：
第一， mini-led竞争风起云涌。如果不能把握这一产品新标准，就意味着被踢出“主流技术企业阵营”，意味着企业未来发展的天花板、现有产业地位的“掉队”。因此，努力去拼mini-led的技术投入，在创新和研发上资本支出增长，是所有小间距LED企业的“常态”。
现在，mini-led技术成熟，P0.9、p0.6、P0.38等新规格技术都已经突破。甚至能够像液晶一样制造4K级别的75英寸电视。但是液晶75英寸电视只有数千元的价格，mini-led却无法实现这种经济性。Mini-led必然需要找到错开液晶、也错开传统LED屏应用领域的“新场景”才能实现“mini-led”产品从“技术成熟”到“市场成熟”的落地。
“mini-led实际已经彻底脱离了原有小间距LED市场：技术不一样、需求也不一样，技术进步带来了产品价值定义的质变。”行业专家指出，面对mini-led的发展，小间距LED产业事实上处于一个“二传”的过程之中，技术上有线性关系，市场上却必须“跳跃”。Mini-led跳过这一龙门，就能实现小间距LED产业和企业的二次“腾飞”。
在这样一个行业节点，进一步的技术突破已经让位于“市场突破”。谁能先完成mini-led的市场落地，谁就是未来LED显示产业的王者。
探索新应用，小间距led革命进入深水区
如果说，传统的小间距LED市场的发展是“跟着室内显示，尤其是DLP拼接和投影大屏幕的脚跟崛起，那么未来mini-led的市场发展则要进入‘无人区’。”
即，mini-led显然不是用来和既有的市场技术竞争，或者替代的：比如，虽然mini-led能够与液晶一样制造75英寸的4K显示器，但是成本差异巨大。这决定了常规TV市场，mini-led无法进入。在室内广告和会议室大屏市场，P1.5、P1.8等产品的效果也非常不错，而且价格低廉，mini-led不具有替代性。
在投影的会议室、教学和家庭应用中，成本问题也是mini-led的核心瓶颈。在指挥中心市场，成本不是“大”问题：但是，mini-led和DLP产品比较，依然是互有优劣;且mini-led和常规的小间距LED产品比较并没有“绝对的价值优势”——即COB的P1.2间距LED屏，已经足以胜任指挥中心市场，mini-led更高的像素密度“价值提升不明确”。
“存量显示市场，很难找到mini-led显示屏的‘用武之地’。”这种局面下，mini-led技术的突破也就意味着led显示屏的应用“需要突破既有显示场景的束缚”，这不仅仅是小间距LED屏的发展新阶段，甚至也是整个显示产业“新场景”设计与开发的“新阶段”。
对此，行业人士认为，mini-led技术的未来不是与既有显示产品同台竞争，而是要去发掘自己独特的“优势”：即高亮度、高清晰度、模块化的优势。比如，在室内数字广告市场，和液晶比较mini-led的“价格是劣势”、“亮度却是优势”——如果环境光照很强烈，比如机场数字标牌领域，mini-led的显示效果优势就会格外突出。
“在高端市场，避开价格敏感性需求，发挥独有的性能优势!”行业认为，mini-led显示屏凭借更高的ppi分辨率指标，应该能够在“独特差异化高端市场”建立属于自己的“堡垒阵地”。这将是一个显示产业版图中独特的“高收益”细分品类。
建立mini-led的新应用场景，需要行业“全盘”突破
摆在小间距LED行业市场面前的问题是，1.传统应用和产品日益竞争激烈、成长性显著下降;2.mini-led代表的新应用和产品，技术已经大规模突破，但是市场还处于“襁褓”之中;3.mini-led的应用市场和传统小间距LED屏，以及任何其他成熟显示产品与技术，很可能“并不重叠”。
以上三大问题决定了小间距LED屏企业2020年，乃至于今后一个阶段的“中心发展任务”：这个任务可以形容为“为mini-led产品设计新应用、找到新市场”。但是，这个任务的实现却并非像其描述那么简单。
首先，mini-led行业要改变“创新战略”，从此前的基础技术的核心突破，向“基础+应用”的分工转变。尤其是补足差异性应用短板，在交互技术、造型技术、智能技术等方面，形成“系列化的应用产品型号”，满足多元化市场场景的需求，甚至需要与行业内其它上下游和生态企业形成“共振与联盟”。
第二，营销队伍和营销战略要适应新产品形态、新应用场景带来的从“人”到“文化”的转变。队伍的构成、工作作风和方法、绩效考核机制等都需要崭新的调整。与下游伙伴的合作机制也需要前所未有的突破，与其他显示技术和应用门类企业建立“基于技术和产品供给”的市场伙伴关系是迫切任务。
第三，如果mini-led企业的目标是构筑自主品牌的新产品线应用市场，那么必须考虑“品牌价值”的更新与升级。这涉及到公共关系层面的崭新战略与合作伙伴，涉及到如何处理新旧产品市场的品牌文化衔接问题，甚至涉及到要不要推出崭新的子品牌的问题。
“一发动全身。”mini-led对于小间距LED企业而言，不仅仅是一次“常规的技术进步”，而更可能是全方位的“升级”和“洗礼”。从过去2年mini-led的市场进展并不理想即可得出这个结论：1.mini-led的未来市场不再“既有框架内”;2.现有的企业市场拓展方式和方法可能“并不适合mini-led”的市场发展规律。所以，致力于mini-led产品的市场突破，小间距LED企业需要“深层次”的改革。
技术驱动未来，mini-led的春天只是时间问题
2018年下半年大规模新品问世、2019年市场供给和技术层级持续提升，2020年mini-led也该进入一个“有收获”的时节了。行业人士纷纷看好mini-led产品2020年的市场突破：因为前面的成功与试错都很多，行业已经有足够经验认识清楚未来的路要怎么走。
作为大屏显示行业最新的技术突破之一，mini-led显然是“打开未来的钥匙”。5G+时代，智慧信息技术将无所不在，对各种信息显示系统的“窗口需求”也会“数量上增多、质量上增强、形态上更为多元化”。面对这样的大格局、大潮流，mini-led技术应当有信心，担当起小间距LED市场下一轮成长高峰“传球手”的角色。
“深蹲与远跳总是相伴而来。”2019年小间距LED行业经历了较大的内部价值重构：包括价格调整、产品品类丰富、技术进一步突破、扩张节奏改变、相关资产泡沫出清等等。经过这一轮调整，小间距LED企业必然处于更为健康，具有活力的状态。这与mini-led的产品走向成熟将会形成共振，2020年也将成为行业的一个丰收年。
